Operaciones y mantenimiento bajo control, sin depender de estructura interna
Diseñamos planes de mantenimiento preventivo, coordinamos paradas técnicas mayores y asumimos la dirección de operaciones cuando tu equipo no puede hacerlo solo.
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Clientes que confían en nosotros





















Una planta con averías frecuentes tiene un coste que va mucho más allá de la reparación
- Tu equipo resuelve urgencias pero no tiene tiempo para implantar un plan preventivo real
- Las paradas no planificadas interrumpen la producción en los peores momentos y generan costes imprevistos
- No tienes un director de operaciones con la dedicación que la planta realmente necesita
- Gestionas múltiples subcontratas sin un interlocutor técnico que las coordine con criterio
Sin una gestión técnica rigurosa, el coste de mantenimiento no se controla — crece.
Operaciones industriales gestionadas con rigor técnico y visión de negocio
Aportamos la estructura técnica y operativa que tu planta necesita, con la flexibilidad de un servicio externo especializado.
Mantenimiento preventivo basado en criticidad
Diseñamos e implantamos planes adaptados a tu equipamiento real, priorizando los activos críticos. Reducción documentada de averías y coste correctivo desde el primer año.
Coordinación de paradas técnicas mayores
Planificación, gestión de subcontratas, control de plazos y presupuesto para paradas de cualquier envergadura. Tu planta vuelve a producción en plazo y sin sorpresas económicas.
Dirección de operaciones externalizada
Dirección técnica y operativa a tiempo parcial o completo para empresas sin estructura interna suficiente. KPIs operativos y reporting a dirección general incluidos.
Auditoría de operaciones y costes
Análisis integral de tu estructura operativa: cuellos de botella, ineficiencias, coste real por equipo y oportunidades de mejora priorizadas por impacto económico.
Nos integramos con tu equipo desde el primer día, sin disrupciones
Diagnóstico operativo gratuito
En una llamada de 30 minutos analizamos tu situación actual: equipamiento, estructura de mantenimiento, principales problemas y objetivos. Propuesta concreta en 48 horas.
Plan de actuación detallado
Definimos el alcance, los entregables, los plazos y los indicadores de éxito. Sin ambigüedades, sin letra pequeña.
Implantación y seguimiento continuo
Ejecutamos el plan con tu equipo, gestionamos las subcontratas y hacemos seguimiento de KPIs hasta alcanzar los objetivos definidos.
Menos averías, más producción, costes bajo control
−22%
Paradas no planificadas
Plan preventivo · Colombia · 280 equipos · Ahorro 380.000 USD/año
81%→94%
Disponibilidad de equipos críticos
Dirección de operaciones externalizada · 12 meses de servicio
<3%
Desviación presupuestaria
Parada técnica mayor · Fábrica de cartón · 18 días · 14 subcontratas
620.000€
Impacto económico identificado
Auditoría de eficiencia operativa · 70% implementado en el primer año
Trabajamos con plantas industriales que necesitan más rigor técnico del que pueden gestionar internamente
- Tienes una planta con equipamiento crítico que no puedes permitirte que falle
- Tu estructura de mantenimiento es reactiva y quieres hacerla preventiva sin contratar más personal fijo
- Tienes una parada técnica importante próxima y necesitas apoyo externo especializado
- Buscas un director de operaciones con experiencia industrial real, sin el coste de una contratación fija
¿Cuánto te está costando realmente tu mantenimiento actual?
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